Plan van Aanpak om waardevolle informatie te beschermen ´Organisaties moeten hun Corporate Information Responsibility nemen´

, , ,

Rotterdam, 15 november 2012 – Informatiebeheerder Iron Mountain, bedrijfsadviseur PwC en andere deskundige partijen, komen met een plan van aanpak voor bedrijven die tot een verantwoord informatiebeheer willen komen. Uit onderzoek onder middelgrote Europese en Nederlandse bedrijven* bleek eerder dit jaar dat bedrijven de risico´s van hun informatiebeheer nauwelijks onderkennen. Dat was de aanleiding om professionele organisaties op te roepen hun ´Corporate Information Responsibility´ te nemen.

Het plan van aanpak is een 8 stappenplan die de eerste, belangrijke stappen vormen om te komen tot ´Corporate Information Responsibility´, als onderdeel van de totale ´Corporate Social Responsibility´. Want wie ´People, Planet, Profit´ harmonieus wil combineren, moet óók zijn verantwoordelijkheid nemen ten aanzien van waardevolle en vertrouwelijke informatie. Belangrijk inzicht: niet IT, maar de cultuur moet centraal staan.
“We roepen organisaties op hun Corporate Information Responsibility in de praktijk te brengen, door te weten welke waardevolle informatie ze in beheer hebben, en die te beschermen met een goed archiefbeheer”, zegt Patrick Keddy, Europees directeur van Iron Mountain. “Dat levert als bijvangst ook een verbeterde de productiviteit op, en een groter klantvertrouwen. Gebrek aan erkenning van de risico´s kan grote gevolgen hebben, zoals het verlies van marktaandeel, vertraagde productontwikkeling en verhoogde risico´s op gegevenslekken en reputatieschade.”

PwC e.a.
Een groep van toonaangevende deskundigen steunde Iron Mountain bij het opstellen van een eenvoudig plan van aanpak dat organisatie helpt om hun ´Corporate Information Responsibility´ te nemen. Deze bestaat naast Iron Mountain uit PwC, IE Business School, IT adviesbureau IPL, duurzaamheidsbureau ´akzente´ en de Information and Records Management Society (IRMS).

Route naar Verandering
De initiatiefnemers achter Corporate Information Responsibility staan een Route naar Verandering voor, en adviseren daartoe hun volgende een plan van aanpak:
1. Plaats informatie op de directieagenda: Zorg dat de gevolgen van een datalek duidelijk zijn voor de hogere leidinggevenden. Te vaak worden beschermende maatregelen tot data herstel pas genomen na een lek.
• Activiteit: Zorg dat informatierisico´s een terugkerend onderwerp zijn op de directieagenda.
2. Begin met de mensen: Betrek de medewerkers erbij. Begrijp hoe ze hun informatie gebruiken en leer hen die te beschermen. Stimuleer een werkcultuur die verantwoordelijk met informatie omgaat, maak de waarde van informatie duidelijk en faciliteer veiligheid.
• Activiteit: Vraag medewerkers wat volgens hen de gouden regels zijn om informatie te beschermen en stel een vertrouwelijk meldpunt in om bedenkingen te melden en kwesties aan de orde te stellen.
3. Ga realistisch om met schaarse middelen en pak het fundamenteel aan: Het is onnodig om zwaar te investeren in IT om de risico´s te minimaliseren. De grootste winst biedt interne communicatie en de training van medewerkers. Begin met eenvoudige, kleine eerste stappen in de goede richting – alles is beter dan niets.
• Activiteit: Bewaar dossiers en documenten in een afgesloten ruimte, of besteed dat uit; bewaar backup-tapes buiten het kantoor en gebruik encryptie (versleuteling) van data waar nodig.
4. Begrijp het bedrijfsproces en hoe informatie door de organisatie beweegt: Bekijk waar en hoe informatie wordt geproduceerd, ontvangen, verwerkt, opgeslagen en uiteindelijk vernietigd. Wie is er op welk moment verantwoordelijk voor, en hoe is de bescherming dan geregeld?
• Activiteit: Stel een afdelingoverstijgende werkgroep in die voor de directie in kaart brengt welke reis informatie door de organisatie aflegt en wat de kwetsbaarheden en risico´s ´onderweg´ zijn – van ontstaan tot vernietiging archief.
5. Bepaal wat de belangrijkste informatie is en wat het waard is om die te beschermen: Niet alle informatie is even belangrijk: bepaal welke gelekte of verloren informatie de organisatie schade toebrengt.
• Activiteit: Overweeg wat de gevolgen van verloren en gelekte informatie zijn om de risico´s beter te begrijpen.
6. Introduceer een eenduidig en voortdurend risicobeheer: Bepaal de verantwoordelijkheids- en de rapportagelijnen, en controleer centraal op overlap en witte vlekken tussen afdelingen.
• Activiteit: Benoem een eindverantwoordelijke voor de informatie.
7. Maak beleid en procedures en controleer de effectiviteit: Regels alleen, zijn niet voldoende – ze moeten ook worden begrepen en doorgevoerd.
• Activiteit: Beloon onderscheidend goed gedrag van medewerkers. Overweeg een vrijblijvende analyse op fouten en gaten door een partij die gecertificeerd is voor standaarden als PCI DSS en ISO27001.
8. Zoek ondersteuning: Informatiebeheer wordt snel lastiger wanneer de hoeveelheid en omloopsnelheid van (on-) gestructureerde informatie toeneemt. Er zijn leveranciers voor specialistische ondersteuning.
• Activiteit: Als die niet in huis is, overweeg dan specialistische ondersteuning door een deskundige organisatie of een uitbestedingspartner en ontdek hoe die adviseert om de koe bij de horens te vatten.

Over Iron Mountain
Iron Mountain (NYSE: IRM) is de grootste informatiemanager ter wereld. De diensten die Iron Mountain biedt voor het beheer van fysieke en digitale data, doen de kosten, risico´s en inefficiënties van klanten drastisch dalen. Iron Mountains oplossingen zorgen dat klanten hun informatie veilig kunnen bewaren en beter kunnen benutten ongeacht de verschijningsvorm, bedrijfslocatie of bewaartijd van die informatie en documenten en zorgen voor een optimale bedrijfsvoering. Iron Mountains diensten verzekeren een correct herstel van data, het voldoen aan wet- en regelgeving en de traceerbaarheid van gegevens en documenten. Sinds 1951 beheert Iron Mountain wereldwijd miljarden informatiedragers en documenten, zoals klantdossiers, bedrijfsadministraties en medische dossiers. Iron Mountain heeft meer dan duizend vestigingen over de hele wereld en beheert 150.000 km archief en 70 miljoen tapes. Grote groei vertonen de diensten voor het digitaliseren en beheren van gedigitaliseerde en bijbehorende broninformatie. Bezoek ook www.ironmountain.nl

* Iron Mountain and PwC, Information Risk Maturity, March 2012

Meer informatie
Iron Mountain Benelux
Cathelijne Quarré-Bijleveld
06 15 96 44 78

Iron Mountain EU
Phil Riley
00 32 (0)470 90 19 52

PublieksWerk
Piet van Reeuwijk
020 486 21 39

Iron Mountain, informatiebeheer

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

*